Unsere Grundsätze:
Der Aufgabenstellung angemessene Prozesse und Methoden
- Vorgehensmodelle (z. B. V-Modell, RUP) oder agile Methoden
- Tailoring aufgrund organisatorischer oder projektspezifischer Randbedingungen
Anforderungsgetriebener Entwicklungsprozess
- Auswahl sicherer Methoden und Werkzeuge zur Erfassung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen
- Unterstützung durch Business-Analysten mit Branchenerfahrung
Tragfähige Architektur
- Konzeption durch erfahrene IT-Architekten und Business-Analysten
- Erstellung von Prototypen (Oberflächendemonstration oder Proof of Concept)
- Praxiserprobte Vorgehensweisen und Tools für Architektur-Reviews und Audits
Effiziente Entwicklung
- Kürzere Entwicklungszyklen durch Musterarchitekturen und flexible Frameworks
- Know-How-Transfer durch projektbegleitendes Coaching
